Deze procedure is in een verder gevorderd stadium.
Woonik is een woningcorporatie die is ontstaan op 1 juli 2021 door de fusie tussen Woningvereniging Nederweert en Woningstichting St. Joseph. Woonik staat voor Plezierig Wonen voor ongeveer 2.000 huishoudens in 7 kernen in Midden-Limburg. Het gaat dan om Nederweert, Stramproy, Budschop, Leveroy, Ospel, Nederweert-Eind en Haler. De organisatie heeft een verenigingsstructuur.
Mede vanwege het kleinschalige karakter is Woonik geworteld in de lokale gemeenschap.
Plezierig Wonen betekent dat Woonik niet alleen zorg draagt voor kwalitatief goede, betaalbare en duurzame huurwoningen, maar ook voor een gezonde, veilige en plezierige woonomgeving. Dagelijks zetten de 19 medewerkers van Woonik zich in samenwerking met onze netwerkpartners hier voor in.
De huurders van Woonik worden vertegenwoordigd door het Huurdersoverleg Nederweert en de Huurders Advies Groep. Door onze verenigingsstructuur kunnen alle huurders daarnaast lid worden en zodoende invloed uitoefenen.
De Raad van Commissarissen speelt een belangrijke rol als:
Vanuit een maatschappelijk perspectief wordt er toezicht gehouden op sturing, beheersing en verantwoording, zodat Woonik haar doelen kan waarmaken.
1. De Raad van Commissarissen (RvC)
De Raad van Commissarissen bestaat uit 4 personen. De huidige Raad is divers samengesteld, zowel op expertisegebied als in persoonlijke kwaliteiten. De betrokkenheid naar de organisatie is groot en de Raad toont zich constructief en kritisch.
De RvC heeft 8 reguliere vergaderingen per jaar. Als daartoe aanleiding is komt de Raad extra bij elkaar. De Raad is ook aanwezig bij ALV-vergaderingen van de vereniging. Het lidmaatschap van de RvC kost tussen de 8 en 16 uur per maand. De RvC vormt een hecht team en hun werkwijze kan getypeerd worden als no-nonsense en informeel met een hands-on mentaliteit, waarbij men een juiste invulling geeft aan de rol van toezichthouder. Kortom: een team dat haar rol pakt.
De Raad functioneert uiteraard conform de (herziene woning)wet, de statuten van de vereniging en het reglement van de RvC. Woonik is lid van de koepelorganisatie Aedes. Zij hanteert de governancecode zoals die door Aedes is vastgesteld.
Iedere commissaris beschikt over de vereiste kennis om de bedrijfsvoering, de financiële en volkshuisvestelijke prestaties in algemene zin te kunnen beoordelen. De commissarissen hebben daarnaast de verplichting op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen en actualiteiten. Het nieuwe lid is een teamplayer en beschikt over een manier van werken die past bij de hierboven omschreven werkwijze van de RvC. De commissarissen zijn complementair aan elkaar.
De RvC van Woonik kent een aantal aandachtsgebieden. Het gaat om:
De RvC kijkt bij de samenstelling in eerste instantie naar de benodigde kwaliteitseisen / expertise en streeft daarnaast naar een evenwichtige opbouw wat betreft diversiteit en dus ook naar een goede balans in leeftijd. Dat betekent dat ook kandidaten voor wie het hun eerste toezichthoudende functie is, worden uitgenodigd te reageren. De kandidaat staat bij voorkeur in het “werkende leven”. U beschikt over voldoende tijd en flexibiliteit om de rol van toezichthouder op een goede wijze in te vullen.
2. Profiel nieuw lid van de RvC
De nieuwe commissaris heeft als aandachtgebied Vastgoedontwikkeling en is op voordracht van de huurdersorganisaties
Het aandachtsgebied vastgoedontwikkeling vraagt om de volgende expertise:
Het feit dat het om een voordracht zetel van de huurdersorganisaties gaat, vraagt om
Gewenste persoonskenmerken
Daarnaast heeft de Autoriteit Woningcorporaties eisen gesteld aan de competenties van de commissarissen. Het gaat om de volgende competenties:
3. Honorering
Een lid van de Raad van Commissarissen ontvangt voor de werkzaamheden een vergoeding. Deze honorering is overeenkomstig de Wet Normering Topinkomens (WNT) en de beleidsbepalingen die voor de sector van toepassing zijn.
4. Onverenigbaarheden
Wij verwijzen u hiervoor naar de desbetreffende artikelen in de woningwet (artikel 25 lid 4 respectievelijk artikel 30 lid 6, met uitzondering in artikel 25 lid 6).
5. Procedure
De RvC laat zich in deze procedure ondersteunen door Hein van Haastert. Uw sollicitatie (brief en cv) kunt u e-mailen naar [email protected], ter attentie van Hein van Haastert. Wij ontvangen uw sollicatie graag uiterlijk 12 maart. Voor extra informatie kunt u hem bellen op
06 – 20 43 18 01. Ook kunt u voor meer informatie kijken op de website van Woonik (woonik.nl)
Woonik is een woningcorporatie die is ontstaan op 1 juli 2021 door de fusie tussen Woningvereniging Nederweert en Woningstichting St. Joseph. Woonik staat voor Plezierig Wonen voor ongeveer 2.000 huishoudens in 7 kernen in Midden-Limburg. Het gaat dan om Nederweert, Stramproy, Budschop, Leveroy, Ospel, Nederweert-Eind en Haler. De organisatie heeft een verenigingsstructuur.
Mede vanwege het kleinschalige karakter is Woonik geworteld in de lokale gemeenschap.
Plezierig Wonen betekent dat Woonik niet alleen zorg draagt voor kwalitatief goede, betaalbare en duurzame huurwoningen, maar ook voor een gezonde, veilige en plezierige woonomgeving. Dagelijks zetten de 19 medewerkers van Woonik zich in samenwerking met onze netwerkpartners hier voor in.
De huurders van Woonik worden vertegenwoordigd door het Huurdersoverleg Nederweert en de Huurders Advies Groep. Door onze verenigingsstructuur kunnen alle huurders daarnaast lid worden en zodoende invloed uitoefenen.
De Raad van Commissarissen speelt een belangrijke rol als:
- Toezichthouder,
- Klankbord,
- Werkgever
- Verbinder.
Vanuit een maatschappelijk perspectief wordt er toezicht gehouden op sturing, beheersing en verantwoording, zodat Woonik haar doelen kan waarmaken.
1. De Raad van Commissarissen (RvC)
De Raad van Commissarissen bestaat uit 4 personen. De huidige Raad is divers samengesteld, zowel op expertisegebied als in persoonlijke kwaliteiten. De betrokkenheid naar de organisatie is groot en de Raad toont zich constructief en kritisch.
De RvC heeft 8 reguliere vergaderingen per jaar. Als daartoe aanleiding is komt de Raad extra bij elkaar. De Raad is ook aanwezig bij ALV-vergaderingen van de vereniging. Het lidmaatschap van de RvC kost tussen de 8 en 16 uur per maand. De RvC vormt een hecht team en hun werkwijze kan getypeerd worden als no-nonsense en informeel met een hands-on mentaliteit, waarbij men een juiste invulling geeft aan de rol van toezichthouder. Kortom: een team dat haar rol pakt.
De Raad functioneert uiteraard conform de (herziene woning)wet, de statuten van de vereniging en het reglement van de RvC. Woonik is lid van de koepelorganisatie Aedes. Zij hanteert de governancecode zoals die door Aedes is vastgesteld.
Iedere commissaris beschikt over de vereiste kennis om de bedrijfsvoering, de financiële en volkshuisvestelijke prestaties in algemene zin te kunnen beoordelen. De commissarissen hebben daarnaast de verplichting op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen en actualiteiten. Het nieuwe lid is een teamplayer en beschikt over een manier van werken die past bij de hierboven omschreven werkwijze van de RvC. De commissarissen zijn complementair aan elkaar.
De RvC van Woonik kent een aantal aandachtsgebieden. Het gaat om:
- Governance
- Volkshuisvestelijk
- Vastgoedontwikkeling en -beheer
- Financiën en control
- Juridische zaken
- Bedrijfsvoering / organisatieontwikkeling
De RvC kijkt bij de samenstelling in eerste instantie naar de benodigde kwaliteitseisen / expertise en streeft daarnaast naar een evenwichtige opbouw wat betreft diversiteit en dus ook naar een goede balans in leeftijd. Dat betekent dat ook kandidaten voor wie het hun eerste toezichthoudende functie is, worden uitgenodigd te reageren. De kandidaat staat bij voorkeur in het “werkende leven”. U beschikt over voldoende tijd en flexibiliteit om de rol van toezichthouder op een goede wijze in te vullen.
2. Profiel nieuw lid van de RvC
De nieuwe commissaris heeft als aandachtgebied Vastgoedontwikkeling en is op voordracht van de huurdersorganisaties
Het aandachtsgebied vastgoedontwikkeling vraagt om de volgende expertise:
- Ervaring met de technische kant van vastgoed en met aanbesteding, investerings- en risicomanagement, duurzame innovatie en de financiële bewaking van vastgoedprojecten.
- Heeft kennis van het thema duurzaamheid en te nemen energetische maatregelen in vastgoed. Is innovatief op dit vlak.
- Heeft vanuit een vastgoed (technische) achtergrond kennis en ervaring op het gebied van projectontwikkeling, herstructurering, woningbouw en maatschappelijke voorzieningen.
- Heeft kennis van relevante wet- en regelgeving, waaronder bouwrecht en regels met betrekking tot aan- en uitbesteding van werkzaamheden. Heeft bij voorkeur ervaring met het werken met gemeentelijke en provinciale overheden en met (plan)procedures.
Het feit dat het om een voordracht zetel van de huurdersorganisaties gaat, vraagt om
- Intrinsieke interesse in de belangen van de huurders voornamelijk op tactisch en strategisch niveau.
- De kwaliteit om “zonder last en ruggenspraak” te bewaken dat de belangen van de (huidige en toekomstige) huurders ruim voldoende aandacht krijgen en toezicht te houden op het feit dat Woonik op een correcte wijze met de belangen van de (huidige en toekomstige) huurders omgaat.
- Visie op de (toekomstige) rollen van corporaties binnen volkshuisvesting in relatie tot maatschappelijke ontwikkelingen en doelgroep-ontwikkelingen (jongeren, ouderen, statushouders enz.).
- Gevoel voor “dorpse zaken” van een plattelands corporatie en gemeenten. Heeft verbinding met de regio zuidoost Nederland.
- Interesse in het gebied van leefbaarheid, herstructurering en samenwerking met andere partijen.
- Is gemakkelijk aanspreekbaar voor huurders en communiceert op elk niveau. Is een gewoon “mensenmens”.
Gewenste persoonskenmerken
- Betrokkenheid, analytisch sterk, betrouwbaar.
- Onafhankelijke en actieve sparringpartner.
- Ruimte, tijd en flexibiliteit om de rol professioneel in te vullen.
- Bereid je specifiek te verdiepen in ins en outs van de woningcorporatie en de huurdersverenigingen binnen een verenigingsstructuur.
- Je bent benaderbaar en toegankelijk en hebt oprechte betrokkenheid in hetgeen bij de huurders en woningzoekende speelt en hebt begrip voor de verwachtingen van de huurders.
Daarnaast heeft de Autoriteit Woningcorporaties eisen gesteld aan de competenties van de commissarissen. Het gaat om de volgende competenties:
- Authenticiteit.
- Bestuurlijk inzicht.
- Helikopterview.
- Integriteit en moreel besef.
- Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid.
- Onafhankelijke oordeelsvorming.
- Teamspeler.
- Vakinhoudelijke kennis en visie.
3. Honorering
Een lid van de Raad van Commissarissen ontvangt voor de werkzaamheden een vergoeding. Deze honorering is overeenkomstig de Wet Normering Topinkomens (WNT) en de beleidsbepalingen die voor de sector van toepassing zijn.
4. Onverenigbaarheden
Wij verwijzen u hiervoor naar de desbetreffende artikelen in de woningwet (artikel 25 lid 4 respectievelijk artikel 30 lid 6, met uitzondering in artikel 25 lid 6).
5. Procedure
De RvC laat zich in deze procedure ondersteunen door Hein van Haastert. Uw sollicitatie (brief en cv) kunt u e-mailen naar [email protected], ter attentie van Hein van Haastert. Wij ontvangen uw sollicatie graag uiterlijk 12 maart. Voor extra informatie kunt u hem bellen op
06 – 20 43 18 01. Ook kunt u voor meer informatie kijken op de website van Woonik (woonik.nl)