Deze procedure is in een verder gevorderd stadium
Woningstichting Tubbergen
Woningstichting Tubbergen zoekt een nieuwe voorzitter en een nieuw lid van de Raad van Commissarissen (RvC)
Woningstichting Tubbergen verhuurt woningen aan mensen met een laag inkomen. Wij zijn een sterk lokaal verankerde corporatie in de gemeente Tubbergen. Met ongeveer 1000 woningen zijn wij de enige woningcorporatie in de gemeente. Wij kennen onze huurders, hebben contact met de belangrijke stakeholders en weten wat er in ons werkgebied speelt.
Met lokale en regionale samenwerkingspartners proberen wij onze volkshuisvestelijke opgave in de gemeente Tubbergen zo optimaal mogelijk in te vullen. Wij bieden onze huurders betaalbare woningen van een goede kwaliteit. Onze woningen hebben gemiddeld energielabel A. Onze organisatie is compact (11,6 FTE) en in ontwikkeling.
De uitdagingen voor de komende vier jaren liggen onder meer op het gebied van verdere optimalisatie van onze dienstverlening, aansluitend bij de behoeften van onze huurders. Hiermee willen wij nog beter invulling geven aan de betrokkenheid en de benaderbaarheid die onze huurders van ons verwachten. De ontwikkeling van onze duurzaamheidsvisie en -aanpak en het meer levensloopbestendig maken van ons bezit is onze belangrijkste uitdaging op vastgoedgebied. Grootschalige nieuwbouw is niet aan de orde, interessante verduurzamingsprojecten staan wel op de rol.
Onze organisatie bestaat uit betrokken medewerkers. Wij zetten ons maximaal in ten behoeve van onze huurders. Wij blijven met elkaar in ontwikkeling om zo goed mogelijk in te kunnen blijven spelen op de veranderingen en veranderende behoeften in onze werkomgeving.
De samenwerking met lokale en regionale partners bouwen wij de komende jaren verder uit, gericht op versterking van elkaars inzet en optimale synergie. Als relatief kleine corporatie willen wij zoveel mogelijk impact maken, ten behoeve van onze huurders en ons werkgebied.
1. De Raad van Commissarissen (RvC)
De Raad van Commissarissen bestaat uit 5 personen. De RvC heeft als taak toezicht te houden op het beleid van de directeur-bestuurder en op de algemene gang van zaken. Tevens staat zij de directeur-bestuurder met raad terzijde en oefent het werkgeverschap uit ten opzichte van de directeur-bestuurder.
De RvC heeft 6 reguliere vergaderingen per jaar. Als daartoe aanleiding is komt de Raad extra bij elkaar. Het lidmaatschap van de RvC kost ongeveer 8 uur per maand. De RvC vormt een hecht team en hun werkwijze kan getypeerd worden als no-nonsense en informeel met een hands-on mentaliteit, waarbij men wel een juiste invulling geeft aan de rol van toezichthouder. Kortom: een team dat haar rol pakt.
De Raad functioneert uiteraard conform de (herziene woning)Wet, de statuten van de Stichting en het reglement van de RvC. Woningstichting Tubbergen is lid van de koepelorganisatie Aedes. Zij hanteert de governancecode zoals die door Aedes is vastgesteld.
Iedere commissaris beschikt over de vereiste kennis om de bedrijfsvoering, de financiële en volkshuisvestelijke prestaties in algemene zin te kunnen beoordelen. De commissarissen hebben daarnaast de verplichting op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen en actualiteiten. De nieuwe voorzitter en het nieuwe lid zijn een teamplayers en beschikken over een manier van werken die past bij de hierboven omschreven werkwijze van de RvC.
De RvC van Woningstichting Tubbergen kent een aantal aandachtsgebieden. Het gaat om:
De RvC kijkt bij de samenstelling in eerste instantie naar de benodigde kwaliteitseisen / expertise en streeft daarnaast naar een evenwichtige opbouw wat betreft diversiteit.
2. Onverenigbaarheden
Wij verwijzen u hiervoor naar de desbetreffende artikelen in de woningwet (artikel 25 lid 4 respectievelijk artikel 30 lid 6, met uitzondering in artikel 25 lid 6).
3. Profiel voorzitter van de RvC
De nieuwe voorzitter:
Vraagt om de volgende voorzittersvaardigheden:
Competenties (*)
Om zijn of haar taak goed te kunnen uitoefenen, voldoet de voorzitter aan een aantal algemene eisen. Deze eisen zijn: besluitvaardigheid, klankbordfunctie voor de directie, integriteit en affiniteit met de doelstelling van Woningstichting Tubbergen.
Daarnaast heeft de Autoriteit Woningcorporaties eisen gesteld aan de competenties van een voorzitter van de RvC. Het gaat om de volgende competenties:
4. Profiel lid van de RvC
De nieuwe commissaris heeft als aandachtsgebied Financiën en Control.
Het aandachtsgebied Financiën en Control vraagt om de volgende expertise:
De nieuwe commissaris neemt plaats in de auditcommissie.
Competenties (*)
Om zijn of haar taak goed te kunnen uitoefenen, voldoet iedere commissaris aan een aantal algemene eisen. Deze eisen zijn: besluitvaardigheid, klankbordfunctie voor de directie, integriteit en affiniteit met de doelstelling van Woningstichting Tubbergen.
Daarnaast heeft de Autoriteit Woningcorporaties eisen gesteld aan de competenties van de commissarissen. Het gaat om de volgende competenties:
4. Procedure
De RvC laat zich in deze procedure ondersteunen door Hein van Haastert.
Uw sollicitatie (brief en cv) kunt u e-mailen naar [email protected], ter attentie van Hein van Haastert. Voor extra informatie kunt u hem bellen op 06 – 20 43 18 01 of kijkt u op www.wstubbergen.nl wij ontvangen uw sollicitatie graag voor zondag 28 februari .
(Geeft u alstublieft aan of u naar de rol van voorzitter of lid solliciteert).
Woningstichting Tubbergen
Woningstichting Tubbergen zoekt een nieuwe voorzitter en een nieuw lid van de Raad van Commissarissen (RvC)
Woningstichting Tubbergen verhuurt woningen aan mensen met een laag inkomen. Wij zijn een sterk lokaal verankerde corporatie in de gemeente Tubbergen. Met ongeveer 1000 woningen zijn wij de enige woningcorporatie in de gemeente. Wij kennen onze huurders, hebben contact met de belangrijke stakeholders en weten wat er in ons werkgebied speelt.
Met lokale en regionale samenwerkingspartners proberen wij onze volkshuisvestelijke opgave in de gemeente Tubbergen zo optimaal mogelijk in te vullen. Wij bieden onze huurders betaalbare woningen van een goede kwaliteit. Onze woningen hebben gemiddeld energielabel A. Onze organisatie is compact (11,6 FTE) en in ontwikkeling.
De uitdagingen voor de komende vier jaren liggen onder meer op het gebied van verdere optimalisatie van onze dienstverlening, aansluitend bij de behoeften van onze huurders. Hiermee willen wij nog beter invulling geven aan de betrokkenheid en de benaderbaarheid die onze huurders van ons verwachten. De ontwikkeling van onze duurzaamheidsvisie en -aanpak en het meer levensloopbestendig maken van ons bezit is onze belangrijkste uitdaging op vastgoedgebied. Grootschalige nieuwbouw is niet aan de orde, interessante verduurzamingsprojecten staan wel op de rol.
Onze organisatie bestaat uit betrokken medewerkers. Wij zetten ons maximaal in ten behoeve van onze huurders. Wij blijven met elkaar in ontwikkeling om zo goed mogelijk in te kunnen blijven spelen op de veranderingen en veranderende behoeften in onze werkomgeving.
De samenwerking met lokale en regionale partners bouwen wij de komende jaren verder uit, gericht op versterking van elkaars inzet en optimale synergie. Als relatief kleine corporatie willen wij zoveel mogelijk impact maken, ten behoeve van onze huurders en ons werkgebied.
1. De Raad van Commissarissen (RvC)
De Raad van Commissarissen bestaat uit 5 personen. De RvC heeft als taak toezicht te houden op het beleid van de directeur-bestuurder en op de algemene gang van zaken. Tevens staat zij de directeur-bestuurder met raad terzijde en oefent het werkgeverschap uit ten opzichte van de directeur-bestuurder.
De RvC heeft 6 reguliere vergaderingen per jaar. Als daartoe aanleiding is komt de Raad extra bij elkaar. Het lidmaatschap van de RvC kost ongeveer 8 uur per maand. De RvC vormt een hecht team en hun werkwijze kan getypeerd worden als no-nonsense en informeel met een hands-on mentaliteit, waarbij men wel een juiste invulling geeft aan de rol van toezichthouder. Kortom: een team dat haar rol pakt.
De Raad functioneert uiteraard conform de (herziene woning)Wet, de statuten van de Stichting en het reglement van de RvC. Woningstichting Tubbergen is lid van de koepelorganisatie Aedes. Zij hanteert de governancecode zoals die door Aedes is vastgesteld.
Iedere commissaris beschikt over de vereiste kennis om de bedrijfsvoering, de financiële en volkshuisvestelijke prestaties in algemene zin te kunnen beoordelen. De commissarissen hebben daarnaast de verplichting op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen en actualiteiten. De nieuwe voorzitter en het nieuwe lid zijn een teamplayers en beschikken over een manier van werken die past bij de hierboven omschreven werkwijze van de RvC.
De RvC van Woningstichting Tubbergen kent een aantal aandachtsgebieden. Het gaat om:
- Governance
- Volkshuisvestelijk
- Vastgoedontwikkeling en -beheer
- Financiën en control
- Juridische zaken
- Personeel en organisatie
De RvC kijkt bij de samenstelling in eerste instantie naar de benodigde kwaliteitseisen / expertise en streeft daarnaast naar een evenwichtige opbouw wat betreft diversiteit.
2. Onverenigbaarheden
Wij verwijzen u hiervoor naar de desbetreffende artikelen in de woningwet (artikel 25 lid 4 respectievelijk artikel 30 lid 6, met uitzondering in artikel 25 lid 6).
3. Profiel voorzitter van de RvC
De nieuwe voorzitter:
- Is een generalist;
- Die beschikt over ruime bestuurlijke ervaring;
- En een goede kennis en ervaring heeft met corporate governance;
- En aantoonbare affiniteit heeft met het maatschappelijke middenveld.
Vraagt om de volgende voorzittersvaardigheden:
- Bezit de kwaliteiten om het groepsproces binnen de RvC op een professionele wijze te leiden;
- Kan vergaderingen efficiënt, effectief en daadkrachtig leiden in een open sfeer waarin iedereen gelijkwaardig kan participeren;
- Heeft oog voor taakvervulling en verantwoordelijkheden van anderen en benoemt gemeenschappelijke belangen op een wijze die tot overeenstemming leidt;
- Stelt zich als verbinder op en ontwikkelt actief de sfeer en de teamgeest binnen de RvC;
- Fungeert als aanspreekpunt en klankbord van de directeur-bestuurder;
- Verzorgt de agendavoorbereiding en leidt de vergaderingen;
- Stimuleert en monitort de ontwikkeling van de individuele leden van de RvC. Behoudt het overzicht over gevolgde educatie;
- Signaleert obstakels in de verstandhouding tussen RvC en directeur-bestuurder en waarborgt een goede verstandhouding tussen RvC en directeur-bestuurder;
- Initieert zelfevaluatiemomenten met betrekking tot het functioneren en verbeteren van de RvC en geeft feedback aan individuele commissarissen over hun functioneren.
Competenties (*)
Om zijn of haar taak goed te kunnen uitoefenen, voldoet de voorzitter aan een aantal algemene eisen. Deze eisen zijn: besluitvaardigheid, klankbordfunctie voor de directie, integriteit en affiniteit met de doelstelling van Woningstichting Tubbergen.
Daarnaast heeft de Autoriteit Woningcorporaties eisen gesteld aan de competenties van een voorzitter van de RvC. Het gaat om de volgende competenties:
- Voorzittersvaardigheden
- Authenticiteit.
- Bestuurlijk inzicht.
- Helikopterview.
- Integriteit en moreel besef.
- Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid.
- Onafhankelijke oordeelsvorming.
- Teamspeler.
- Vakinhoudelijke kennis en visie.
4. Profiel lid van de RvC
De nieuwe commissaris heeft als aandachtsgebied Financiën en Control.
Het aandachtsgebied Financiën en Control vraagt om de volgende expertise:
- Kennis van/of ervaring met vraagstukken rond financiering en financiële continuïteit van de instelling.
- Kennis van en inzicht in financiële risico’s voor de instelling en de relevante eisen en regels, onder meer op het terrein van treasury en beleggingen.
- In staat om investeringsbeslissingen te kunnen beoordelen op risico’s.
- Kennis van financieel-economische vraagstukken en managementtechnieken gericht op beheersing/control (risicomanagement).
- Kennis van regels voor (financiële) (jaar)verslaglegging.
- Kennis van waarderingsmethoden van vastgoed.
De nieuwe commissaris neemt plaats in de auditcommissie.
Competenties (*)
Om zijn of haar taak goed te kunnen uitoefenen, voldoet iedere commissaris aan een aantal algemene eisen. Deze eisen zijn: besluitvaardigheid, klankbordfunctie voor de directie, integriteit en affiniteit met de doelstelling van Woningstichting Tubbergen.
Daarnaast heeft de Autoriteit Woningcorporaties eisen gesteld aan de competenties van de commissarissen. Het gaat om de volgende competenties:
- Authenticiteit.
- Bestuurlijk inzicht.
- Helikopterview.
- Integriteit en moreel besef.
- Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid.
- Onafhankelijke oordeelsvorming.
- Teamspeler.
- Vakinhoudelijke kennis en visie.
4. Procedure
De RvC laat zich in deze procedure ondersteunen door Hein van Haastert.
Uw sollicitatie (brief en cv) kunt u e-mailen naar [email protected], ter attentie van Hein van Haastert. Voor extra informatie kunt u hem bellen op 06 – 20 43 18 01 of kijkt u op www.wstubbergen.nl wij ontvangen uw sollicitatie graag voor zondag 28 februari .
(Geeft u alstublieft aan of u naar de rol van voorzitter of lid solliciteert).